Često Postavljena Pitanja

Nudimo kompletan spektar poslovnog savjetovanja uključujući stratešku analizu, digitalno savjetovanje, financijsko planiranje, operativnu optimizaciju i upravljanje promjenama. Svaki projekt prilagođavamo specifičnim potrebama vašeg poslovanja, koristeći dokazane metodologije i najbolje prakse industrije. Također pružamo obuku zaposlenika i dugoročnu podršku.

Trajanje projekta varira ovisno o opsegu i složenosti zadatka. Brze procjene i analize mogu trajati 2-4 tjedna, srednjoročni projekti optimizacije 2-4 mjeseca, dok sveobuhvatni projekti transformacije mogu trajati 3-12 mjeseci. Nakon inicijalnog razgovora i analize vaših potreba, pružamo detaljan vremenski plan s jasnim rokovima i kontrolnim točkama.

Radimo s poduzećima svih veličina - od StartUpova i malih poduzeća do srednjih i velikih korporacija. Naš pristup je modularan i prilagodljiv, omogućujući nam da pružimo realnu vrijednost bez obzira na veličinu vašeg poslovanja. Za manja poduzeća nudimo paketna rješenja, dok za veća poduzeća dizajniramo potpuno prilagođene programe.

Proces započinje besplatnim inicijalnim razgovorom gdje razumijemo vaše potrebe i izazove. Zatim provodimo detaljnu analizu i pripremamo prijedlog projekta s jasnim ciljevima, metodologijom i vremenskim planom. Nakon ugovaranja, kreće implementacija kroz redovite sastanke, praćenje napretka i prilagodbu prema potrebi. Svaki projekt završava s prijenosom znanja i planom za održivost rezultata.

Cijena ovisi o opsegu projekta, složenosti zadatka, potrebnoj ekspertizi i trajanju angažmana. Nudimo različite modele naplate: fiksnu cijenu za definirane projekte, hourly rate za savjetodavnu podršku, ili retainer model za kontinuiranu suradnju. Svi troškovi su transparentni i jasno definirani u ponudi, bez skrivenih naknada. Kontaktirajte nas za personaliziranu ponudu.

Da, nudimo pilot projekte ograničenog opsega koji vam omogućuju da iskusite našu metodologiju i pristup prije većeg angažmana. Ovi mini-projekti obično traju 3-6 tjedana i fokusiraju se na specifičan izazov ili područje. To je odličan način da ocijenite vrijednost naše suradnje uz minimalan rizik i investiciju.

Na početku svakog projekta definiramo jasne, mjerljive KPI-je i ciljeve uspjeha. To mogu biti finansijski pokazatelji (povećanje prihoda, smanjenje troškova), operativni (povećanje efikasnosti, smanjenje vremena procesa), ili strateški (tržišni udio, zadovoljstvo kupaca). Redovito pratimo napredak i prilagođavamo strategiju prema potrebi. Na kraju projekta dostavljamo detaljan izvještaj s postignutim rezultatima.

Nakon implementacije osiguravamo prijenos znanja vašem timu kroz obuku i dokumentaciju. Nudimo follow-up podršku kroz određeno razdoblje kako bismo osigurali održivost rezultata. Također smo dostupni za kontinuirano savjetovanje ili nove projekte kako vaše poslovanje raste. Mnogi naši klijenti postaju dugoročni partneri s kojima surađujemo na različitim inicijativama.